作為福州安置房建設(shè)主力軍，我集團(tuán)努力對(duì)標(biāo)“國(guó)內(nèi)一流”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的房建項(xiàng)目開發(fā)管理理念，今年起我集團(tuán)聘請(qǐng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)在建工程實(shí)行質(zhì)量安全“飛行檢查”，狠抓精細(xì)化作業(yè)管理，著力打造精品工程，進(jìn)一步帶動(dòng)整體提質(zhì)提標(biāo)，全方位提升我集團(tuán)建設(shè)管理水平。

        11月27日至30日，第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)——深圳瑞捷工程咨詢股份有限公司對(duì)霞鏡新城三區(qū)、霞鏡新城四區(qū)、蓋山新苑、華屏苑、祥浦苑、獅峰新苑、建發(fā)商務(wù)中心等項(xiàng)目展開首期飛行檢查。

        檢查團(tuán)嚴(yán)格采用不發(fā)通知、不打招呼、不用陪同接待的形式直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格尺寸、混凝土結(jié)構(gòu)、砌筑、抹灰等多個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并對(duì)相關(guān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，針對(duì)對(duì)三寶四口五臨邊、安全用電、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)面完工場(chǎng)清等安全文明施工進(jìn)行全面細(xì)致排查，并及時(shí)就上述三個(gè)方面問題給參建單位作了總結(jié)和反饋，最后給出分項(xiàng)評(píng)分以及綜合評(píng)估結(jié)果。

        檢查結(jié)束后，我集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)立即部署整改要求：一是各項(xiàng)目部要通過評(píng)比趕超提升、舉一反三，各參建單位應(yīng)全面動(dòng)員，加強(qiáng)管理、加大投入；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化成果運(yùn)用，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣力度；三是質(zhì)安部要強(qiáng)化對(duì)整改落實(shí)情況的監(jiān)督管理，確保在建項(xiàng)目高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

        我集團(tuán)將進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)品質(zhì)樹品牌，重質(zhì)量惠民生，為打造幸福之城做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！